Na trama de Te Vejo no Trabalho!, o executivo Kang Si Woo retorna de sua designação no escritório da Saeum Electronic nos Estados Unidos para a sede em Seul. Conhecido pelo apelido de “homem dos três nãos” devido à sua disciplina estrita, ele recebe a responsabilidade de reestruturar o projeto problemático da geladeira de cubos de gelo.
Para a formação técnica de sua nova equipe, Si Woo estabelece como alvo o recrutamento da funcionária Cha Ji Yoon (Park Ji Hyun). A decisão é pautada na análise do executivo, que identifica nela um alto potencial reprimido pelo histórico de subordinação a chefias tóxicas e de baixo desempenho.
As estratégias de aproximação
Diante da dificuldade de estabelecer um canal de comunicação direto, Kang Si Woo executa uma sequência de investidas operacionais e pessoais para garantir a transferência da funcionária. As sete abordagens registradas na narrativa ocorrem da seguinte forma:
- 1. Intervenção no refeitório: Durante o expediente, o executivo aproxima-se e senta-se propositalmente à mesa onde Cha Ji Yoon realiza seu almoço.
- 2. Oferta de consumo: Utilizando informações sobre as preferências da funcionária, Si Woo compra café para ela e para sua colega de trabalho.
- 3. Reunião extraoficial: Para contornar a dificuldade de acesso a ela durante a rotina do escritório, ele formaliza um convite para um encontro fora do horário de serviço.
- 4. Abordagem no transporte: Ao constatar que a funcionária faz o trajeto de ônibus, o executivo embarca no mesmo veículo e ocupa o assento vazio ao lado dela para forçar o diálogo.

- 5. Intermediação de terceiros: Si Woo aciona Jeon Ki Tae (Kang Di Koong) e solicita ajuda logística para organizar um encontro com Cha Ji Yoon.
- 6. Persuasão técnica: Durante os contatos, o executivo adota uma postura diplomática, baseando seu argumento na convicção de que o talento e o potencial dela precisam ser desenvolvidos na prática.
- 7. Acordo de gestão: Como argumento definitivo para a contratação, ele assegura a implementação de um ambiente de trabalho mais saudável, desvinculado das práticas de gestão das chefias anteriores.

